«Фабрика стартапов» — ai-тимбилдинг, где команды создают реальные продукты

Представьте: ваши сотрудники из бухгалтерии, маркетинга и логистики за три часа собирают работающий сервис — умный калькулятор смет, дашборд аналитики продаж или бот-напоминалку о дедлайнах.  Более детальная информация о данной программа на этой странице

Не «понарошку» и не «на бумаге». Реальный цифровой продукт, которым уже сегодня можно пользоваться. «Фабрика стартапов» — это корпоративная программа от DoctorTeam, в которой команды по 8–10 человек проходят полный стартап-цикл: от идеи до рабочего прототипа и питчинга перед всей компанией. Вместо верёвочных курсов — создание IT-продуктов, которые решают реальные задачи бизнеса. В одной программе — тренинг по обучению работе с нейросетями, тренинг  на креативность и лидерство, выявление «драйверов» роста в вашей команде, игра на сплочение. Продукт, который стоит больше 1 500 000 рублей вы получаете… за 290 тыс. 

Зачем бизнесу тимбилдинг, в котором создают IT-продукты

Классический тимбилдинг часто сводится к одному дню на свежем воздухе, после которого в понедельник всё возвращается на круги своя. «Фабрика стартапов» работает иначе: здесь результат остаётся после мероприятия.

Во-первых, команды решают настоящие проблемы. Сметный калькулятор, который делает одна из команд, может сэкономить бухгалтерии часы ручной работы. Приложение-планировщик задач — упростить жизнь проектному отделу. Это не упражнение ради упражнения.

Во-вторых, люди раскрываются в непривычных ролях. Менеджер по продажам оказывается сильным креатором, а аналитик — отличным презентатором. За два-три часа вы увидите свою команду с совершенно новой стороны.

В-третьих, сотрудники осваивают работу с ИИ на практике, а не по инструкциям. После «Фабрики» каждый участник понимает, как нейросети могут помочь в его повседневных задачах.

Как устроена «Фабрика стартапов»: формат и механика

Программа длится 2–3 часа и подходит для групп от 20 до 500 человек. Участников делят на команды по 8–10 человек. Каждая команда получает рабочее место с компьютером, на котором установлено настроенное и адаптированное ПО — ИИ-инструмент для создания цифровых продуктов, — а также готовые скрипты и шаблоны для быстрого старта.

У каждой команды есть куратор от DoctorTeam, который помогает не застрять, направляет процесс и следит за таймингом.

Три роли внутри команды

Каждый участник выбирает одну из трёх ролей. Такое деление — не формальность: оно создаёт структуру, в которой каждый вносит конкретный вклад.

Разделение на роли убирает главную проблему групповой работы — когда «все отвечают за всё», а по факту никто ни за что. Здесь каждый знает свою зону и видит, как его часть складывается в общий результат.

Что создают команды

Палитра возможных продуктов широкая. Мы предлагаем направления, но финальную идею команда выбирает сама:

• Внутренние сервисы для компании — сметные калькуляторы, трекеры задач, аналитические дашборды, базы знаний
• Инструменты для сотрудников — умные будильники, планировщики, боты-напоминалки, помощники для подготовки презентаций
• Полезные сервисы «для жизни» — приложения для учёта привычек, советчики по финансам, генераторы рецептов, фитнес-трекеры

Ключевое: все эти продукты реально работают. Это не макеты в PowerPoint — это код, который запускается, делает то, что обещал, и который можно развернуть на следующий день.

Тайминг программы: три часа от идеи до питчинга

1. Разогрев и погружение (20 минут). Знакомство с форматом, распределение по командам и ролям, демонстрация возможностей ИИ. После этого этапа даже скептики понимают: сделать рабочий продукт за пару часов — реально.
2. Генерация идей и выбор проекта (20 минут). Мозговой штурм внутри команды. Креаторы предлагают концепции, маркетологи оценивают «продаваемость», инженеры — реализуемость. Команда голосует и фиксирует идею.
3. Разработка продукта (60–90 минут). Основная фаза. Инженеры пишут код с помощью Claude Code, креаторы дорабатывают UX и сценарии использования, маркетологи готовят питч-презентацию. Куратор помогает синхронизировать работу.
4. Питчинг и голосование (30–40 минут). Каждая команда выходит на сцену и за 3–5 минут представляет свой продукт: показывает работающий прототип, объясняет пользу и план развития. После всех выступлений — голосование.

Кто побеждает и как определяется результат

Критерий победы элегантно прост: выигрывает команда, чей продукт или сервис откроет наибольшее количество участников мероприятия. Не жюри решает. Не аплодисменты. Конкретное действие — люди переходят по ссылке и начинают пользоваться. Детальное описание программы на сайте

Это значит, что недостаточно классно запрограммировать — нужно ещё и убедительно презентовать. Недостаточно красиво рассказать — нужно, чтобы продукт реально работал и был полезен. Именно так устроен настоящий стартап-мир.

Почему мы используем  искусственный интеллект

Программирование — это барьер, из-за которого подобные форматы раньше работали только для IT-команд на хакатонах. Doctorteam, используя 14-летний накопленный опыт проведения игр и тренингов этот барьер убирает.

Участнику не нужно уметь программировать. Он описывает задачу на обычном языке — например, «сделай калькулятор, который считает стоимость мероприятия по количеству гостей и типу площадки» — и ИИ генерирует рабочий код. Инженеры в команде учатся направлять этот процесс, корректировать результат, комбинировать модули.

По сути, ИИ становится «суперсилой», которая превращает любую команду в мини-стартап с полноценной разработкой. А навык формулировать задачи для ИИ остаётся с каждым участником и после мероприятия.

Кому подходит «Фабрика стартапов»

Программа работает для разных задач и аудиторий:

• Корпоративные тимбилдинги — когда нужен формат свежее, чем квесты и верёвочные парки, и хочется, чтобы от мероприятия осталось что-то кроме фотографий
• HR-мероприятия и дни команды — отличный формат для кросс-функциональных команд, где люди из разных отделов впервые работают вместе
• Конференции и форумы — как интерактивная секция, которая вовлекает участников сильнее любой панельной дискуссии
• Стратегические сессии — когда нужно не просто «поговорить о цифровизации», а дать людям потрогать её руками

Оптимальный размер группы — от 20 до 500 человек. Для более крупных мероприятий формат адаптируется с дополнительными кураторами и параллельными потоками.

Что компания получает после мероприятия

В отличие от большинства тимбилдингов, после «Фабрики стартапов» остаётся не только хорошее настроение:

• Работающие прототипы сервисов, которые можно внедрить в работу — или доработать силами IT-отдела
• Видеозаписи питчингов — готовый контент для внутренних коммуникаций
• Карта идей сотрудников — что команда считает реальными проблемами и как предлагает их решать
• Практический опыт работы с ИИ у каждого участника

HR-директора используют этот формат, когда нужно одновременно решить три задачи: сплотить команду, дать людям новый опыт и получить измеримый результат для бизнеса.