Тимбилдинг для маленьких и больших компаний

Для успешного функционирования фирмы, которая находит неординарные способы достижения разноплановых целей, нужны не просто специалисты, а эффективные командные игроки. Создание коллектива сотрудников, сплочение монолитной команды, способной решать большие задачи – мечта руководителя компании. Для воплощения этой мечты нужно иметь специфические познания и практический опыт. Процесс образования команды начинается с обучения сотрудников эффективному взаимодействию между собой. Цель командообразующих мероприятий различного типа – достижение высоких результатов работы. Например, выполнение поставленных заданий, которые нужны для удовлетворения запросов клиентов. Практически тимбилдинг представляет собой ряд тренингов и других командообразующих способов создания стабильной психологической атмосферы, улучшения работы сотрудников компании, налаживания коммуникабельности.

Профессионально подготовленное командообразующее мероприятие обеспечивает получение следующих результатов:

• сплочение коллектива, укрепление командного духа;
• эффективность взаимодействия в коллективе;
• психологическая разгрузка персонала;
• отсутствие нездоровой конкуренции;
• повышение организованности;
• развитие доверительных отношений.

Перед подготовкой корпоративного мероприятия полезно провести опрос работников, выяснить их предпочтения и пожелания. Результаты опроса, которые позволяют верно понять настроение сотрудников, пригодятся для выбора концепции и типа командообразующего мероприятия.

Большие фирмы, насчитывающие свыше 1000 сотрудников, образуются в результате слияния нескольких компаний. Успешное объединение фирм не обеспечивает хорошего взаимодействия между работниками разных структурных подразделений. В большинстве случаев это сложный процесс адаптации сотрудников, которые не воспринимают новые правила поведения. Необходимо вывести сложившийся большой коллектив на новый эмоциональный уровень, чтобы каждый почувствовал себя нужным «винтиком» в сложном коллективном механизме. Все должны понять, что два разных в прошлом коллектива – одна дружная команда. Только после этого можно донести новые стратегические задачи, интегрировать их в умы работников компании. Форма тимбилдинга должна учитывать, что у сотрудников компаний разные ценности и предпочтения. В таком случае нецелесообразно проводить различного рода соревнования. Лучше использовать что-то ненавязчивое, интересное, созидательное, то есть то, что устроит весь коллектив. Также необходимо понимать, что разногласия различной сложности возникают среди топ-менеджеров, а не только на уровне рядовых работников. Такие конфликты руководящего звена негативно влияют на внутреннюю обстановку в коллективе, дальнейшие перспективы компании. Для предотвращения возникновения конфликтов лучше обратиться в профильное агентство, которое имеет практический опыт налаживания корпоративных отношений внутри больших коллективов.

Для крупных компаний рекомендуется пограничный тимбилдинг, в котором гармонично сочетаются активное и пассивное участие сотрудников. Здесь нет категорической установки па победу, но есть понятная цель – создание красивой, интересной и полезной конструкции проведения корпоративного мероприятия. Например, командообразующий флэш-моб – модный формат тимбилдинга и новое корпоративное увлечение среди больших компаний с многочисленным персоналом. В ходе коллективного мероприятия создаются красочные разноцветные картинки, которые неразрывно связаны друг с другом. Чем больше сотрудников компании принимают участие в корпоративном тимбилдинге, тем ярче полученная картина.

Для маленьких компаний, насчитывающих до 100 человек, нужны классические командообразующие мероприятия, проверенные временем: «Шерстяной, верёвочный или картонный тимбилдинг». Например, шоу шерстяных мотков даёт реальную картинку взаимосвязи между сотрудниками маленькой компании, имеющей малочисленный штат работников. Командообразующая иммерсионная игра – новая форма коллективного виртуального развлечения. Это гармоничное сочетание театрализованного представления и ролевой игры, пока не имеющее аналогов, также хорошо подойдёт для коллективов небольших фирм.

Специалисты агентства Doctorteam предлагают несколько разноплановых сценариев проведения командообразующих мероприятий, которые повысят мотивацию работников вашей фирмы к собственному росту и дальнейшему развитию бизнеса. Тимбилдинг, проведённый в любой форме, – наиболее эффективный инструмент для сплочения коллектива, независимо от количества сотрудников!