Примеры тимбилдинга

Внутрикомандные отношения в коллективе продвинутой компании быстрее развиваются после проведения разноплановых тренингов по образованию сплочённой монолитной команды. Агентство DoctorTeam представляет новую коллекцию творческих программ для организации и профессионального проведения командообразующих мероприятий.

Лучшие примеры тимбилдинга, обеспечивающие эффективное сплочение коллектива успешной компании в продвинутую команду единомышленников:

• «Шерстяное поле» – цель тренинга заключается в быстром создании нитяной сетки, которая охватывает всех присутствующих на командообразующем мероприятии. На первом этапе несколько участников тренировочного процесса получают 7 разноцветных шерстяных клубков, которые они одновременно перебрасывают другим членам команды. Конец нити остаётся в руке бросающего клубок. На втором и последующих этапах участник, поймавший клубок, придерживает нитку одной рукой, а второй бросает клубок любому члену команды. Так продолжается до тех пор, пока вся группа сотрудников будет опутана разноцветными шерстяными нитями, а любое колебание нитки будет чувствовать каждый участник весёлого командообразующего шоу. Тренинг, который можно проводить в любое время года, быстро вводит команду в состояние эйфории, создаёт хорошую психологическую атмосферу в коллективе единомышленников;
• квест «Выход» сравнительно новое необычное развлечение с основными элементами тимбилдинга. В закрытой комнате запирается команда, состоящая из нескольких человек. В квесте моделируются практические жизненные ситуации, для выхода из которых необходимы интуиция и логическое мышление. Заранее составляется красивая легенда с логическими загадками, готовится яркий, интересный антураж локации, необычный реквизит. За определённое время, решая задачи, головоломки, используя подсказки ведущего, команда должна найти выход из закрытого помещения. Это взаимная мотивация заставляет совместно принимать согласованное решение. Чем больше участников в команде, тем сложнее выработать правильное решение. Квест развивает чувство коллективизма, когда каждый должен проявить нестандартное мышление, смелость, умение вовремя взять на себя ответственность за командные действия. Побеждает команда, быстрее всех нашедшая правильный путь на свободу, и вышедшая из закрытой локации;
• офисный тимбилдинг больше подходит для компаний, в которых трудится более 50 человек. Этот тип построения единой команды привлекателен как для сотрудников, так и для руководства большой компании. Тимбилдинг, который проводится в офисе, проходит в благоприятной и привычной всем атмосфере, сохраняет бюджет компании за аренду игровой площадки. Офисный тимбилдинг прерывает рабочий процесс на короткое время, зато хорошо помогает работникам компании ближе познакомиться в неформальной обстановке, снять накопившуюся отрицательную энергию, получить позитивные эмоции. В родных офисных стенах можно устраивать театрализованные постановки с элементами тимбилдинга, спортивные командообразующие конкурсы; настольные и подвижные игры, направленные на сплочение команды;
• творческий тимбилдинг сочетает удачное объединение коллектива, выявляет скрытые креативные способности работников компании, развивает творческое мышление. Необычный тренинг усиливает мотивацию к достижению совместных целей, улучшает взаимоотношения коллег по бизнесу. Творческий процесс командообразования – наиболее эффективный способ формирования успешной команды. Такая необычная форма сплочения коллектива способствует полному раскрытию интеллектуальных способностей всех членов монолитной команды единомышленников. Например, творческий сценарий тимбилдинга «Цепная реакция», разработанный штатными специалистами нашего event-агентства, представляет собой тренинг, направленный на всестороннее развитие личности при работе на общий результат.
• весёлый и вкусный кулинарный тимбилдинг – современный микс известных телевизионных передач по кулинарии. Такой тренинг обучает основным элементам командной деятельности в непривычной обстановке при выполнении нестандартных работ. Все присутствующие до начала игры делятся на две команды, каждую из которых возглавляет профессиональный шеф-повар. Главная цель каждой команды состоит в приготовлении нескольких идентичных блюд по кулинарным рецептам, заранее подготовленным ведущим. Командам необходимо быстро распределить обязанности, необходимые для приготовления кулинарных блюд, очерёдность выполнения технологических операций. Команда должна быстро приготовить и подать указанные в меню блюда к общему столу. Такой практический тренинг хорошо развивает функции тайм-менеджмента. Победителя кулинарного конкурса, который можно проводить в офисе или на свежем воздухе, определяют после дегустации приготовленных блюд участниками весёлого корпоративного вечера.