Сплочение коллектива и тимбилдинг – в чём разница

Самое эффективное корпоративное мероприятие, направленное на повышение командного духа, – Team Spirit (тимспирит). Такой тренинг служит мощным катализатором дальнейшего продвижения сформировавшегося коллектива, проявляет лояльность всех сотрудников. Тимспирит облегчает внедрение инноваций, повышает эффективность горизонтальных, вертикальных связей. Корпоративные мероприятия по созданию монолитной команды единомышленников обеспечивают создание отдельных групп специалистов, которые отвечают за общие результаты работы коллектива.

Тимбилдинг – это эффективное средство, которое положительно влияет на индивидуальное состояние каждого члена команды, успешное развитие бизнеса. Занятия по формированию единой когорты повышают активность, устойчивость организма к стрессу, сохраняют психологическое равновесие, улучшают настроение. Регулярный тимбилдинг формирует эффективное построение команды, проявляет мелкие проблемы, которые связаны с психологической совместимостью сотрудников. Обучающие тренинги, направленные на сплочение коллектива, развитие умений, знаний, социальных установок, – инновационный формат интерактивного корпоратива для углубления норм профессионального поведения в обществе. Практический тренинг, с помощью построения последовательной цепи взаимодействий, обеспечивает предупреждение, устранение мелких конфликтов среди работников компании.

Главное отличие корпоративных мероприятий по сплочению коллектива от тимбилдинга заключается в том, что персонал компании не является монолитной командой единомышленников. Дружный коллектив продвинутой компании состоит из ярких индивидуумов, которые преследуют личные цели. Поэтому между работниками фирмы возникают противоречия, конфликтные ситуации, которые мешают всем результативно взаимодействовать, продуктивно работать. Те же сотрудники, убеждённые в том, что достижение общих целей повысит их личный статус, могут стать эффективной командой. С этой целью проводятся обучающие тренинги для укрепления коллектива, где важны позитивная, здоровая атмосфера, корпоративная культура, психологический комфорт. Командообразующие мероприятия, направленные на сплочение персонала, повышают эффективность командной работы, уровень взаимодействия персонала. Они дают оценку индивидуальной роли каждого сотрудника при достижении общих целей, проявляют их лидерские, аутсайдерские качества. Такие тренинги обучают способам решения неординарных задач, которые возникают в непредвиденных ситуациях.

Персонал компании может быть группой инициативных профессионалов или монолитной командой единомышленников. Группа независимых индивидуумов относится к выполнению обязанностей как наёмные работники, отстаивающие собственные интересы. В такой группе сотрудников нет взаимного доверия, постоянные разногласия, конфликтные ситуации, тормозящие продвижение новых проектов, так как каждый старается закрепить собственные позиции. Команду определяют конечная цель, общие направления решения заданий, взаимопонимание. В монолитной команде единомышленников сотрудники объединены совместными задачами, которые преследуют достижение общих целей. Участники единого отряда не борются за личные выгоды, открыто делятся информацией, обмениваются разноплановыми идеями, стремятся понять мнение оппонента, стараются, чтобы чужие предложения получали поддержку и развитие. Все члены монолитной когорты воспринимают выполняемую работу как организацию собственного бизнеса, когда мелкие конфликты не тормозят достижение общей цели, а воспринимаются как возникшая возможность для возникновения инновационных идей!