Сплочение коллектива основные способы

Командная работа – стремление группы людей к достижению общих целей, коллективному решению задач. Для эффективности такой деятельности нужны взаимодействие, совместная продуктивная работа, отсутствие конфликтных ситуаций. Современный труд работников успешных компаний достаточно компьютеризован, автоматизирован. Межличностные отношения, живое общение между коллегами сведено к минимуму. Поэтому, чтобы сформировать в таком коллективе чувство сплочённости, единодушия, нужно приложить определённые усилия. Главным условием формирования единой команды служит создание здоровой позитивной обстановки в коллективе, которая позволит быстро сблизить всех сотрудников, имеющих разные взгляды, ценности.

Тимбилдинг – основной способ процесс создания сплоченного коллектива, состоящего из работников фирмы, которые смогут эффективно достигать поставленные цели. При формировании команды сотрудники учатся лучше понимать и взаимодействовать друг с другом, чтобы полностью выполнять потребности клиентов фирмы. Создать в коллективе позитивную рабочую обстановку, поддерживать её в дальнейшем можно только регулярными занятиями, а не одним, широко разрекламированным мероприятием. Для сотрудников различных фирм нужны индивидуально разработанные методики с подбором конкретных действий. Методика разъясняет главные преимущества монолитного коллектива, предлагает рациональные системные методы для развития взаимных отношений между сотрудниками компании.

Хорошим способом сплочения коллектива будут тематические занятия под руководством выбранного грамотного специалиста в качестве действующего тренера. Такой человек способен расшевелить работников компании, доходчиво разъяснить, что каждый сотрудник выполняет только определённую часть общей коллективной задачи. Все должны понять – от конкретных действий каждого отдельного человека зависит общая эффективность работы, дальнейшее развитие фирмы. Использование нестандартных форм воспитания единого духа команды помогает быстрее создавать действенные рычаги эффективного управления коллективом компании.

Отличным методом сплочения коллектива компании выступают развлекательные корпоративы - неотъемлемая часть организационной культуры, которые выполняют функцию одного из PR инструментов, стимулирующих коллективный дух. Профессионально подготовленные массовые развлечения могут принести больше пользы, чем программы переподготовки, разноплановые тренинги, обучающие занятия.

В качестве самого эффективного способа сближения коллег для успешного создания монолитной команды единомышленников в коллективе нужно развивать и поддерживать следующие качества:

1. мотивация, когда сотрудник осознаёт необходимость, испытывает потребность к совместной работе;
2. целенаправленность возбуждает интерес к групповому проекту, создаёт стремление к общей победе;
3. структурированность определяется способностью правильного распределения конкретных задач, постановки общих целей;
4. целостность, единство, взаимная зависимость всех сотрудников компании;
5. организованность, глубина конкретного участия каждого члена команды в выполнении совместного проекта;
6. согласованность – эффективное, гармоничное взаимодействие всех работников фирмы.

Главным показателем сплочённости успешного коллектива служит результативность решения промежуточных задач при достижении общей цели!