Как оценить эффективность тимбилдинга

Для правильной оценки действий, направленных на формирование или сплочение монолитной команды единомышленников, нужно иметь представление о назначении и главных целях командообразующих коллективных мероприятий.

Понятие тимбилдинга

Результаты зарубежных и отечественных исследований, регулярно проводимые различными известными институтами, показывают, что чаще всего под командообразованием понимают любую корпоративную встречу, проведённую в неформальной обстановке. Например, совместный отдых в ресторане или на природе. Тимбилдинг – это коллективные действия, которые направлены на формирование монолитной команды единомышленников. Ещё в прошлом веке в индустриально развитых странах стали использовать разноплановые методики при проведении массовых соревнований в различных видах спора. Классический тренинг, как одна из лучших форм обучения, представляет собой виртуальное моделирование реального рабочего процесса в фирме, которые по сравнению с реальностью концентрировано сжаты. Корпоративный тренинг – центральный формат развития персонала компании, на который известными корпорациями расходуется более 75% средств, предназначенных на развитие кадров. Такой метод повышения профессионального уровня позитивно влияет на поведение участников, что приводит к повышению производительности их труда. Закрытый корпоративный тренинг, в отличие от открытых, которые доступны для всех желающих, проводится по программам, разработанным для конкретной компании с учётом её специфики, профиля работы. Для разработки подобных программных продуктов лучше обращаться в профильное агентство, которое занимается этим профессионально.

VIP вечеринка для сотрудников BORK

80 персон

Подробнее

Корпоративное мероприятие "Кинофестиваль" с участием сотрудников.

90 персон

Подробнее

Хочу больше

Стоимость новогодних пакетов:

Стоимость пакета "Standart": 199 000 руб.

Стоимость пакета "Premium": 599 000 руб.

Корпоративный тренинг, который требует специальной подготовки, последующего сопровождения, служит ярким примером результативного образования единой команды. Их регулярное проведение содействует обучению персонала основам совместной работы, позитивно влияет на деятельность фирмы. Например, веревочный курс, представляющий собой экстремальную форму совместных занятий, даёт возможность каждому участнику почувствовать принцип коллективной ответственности, когда незначительная ошибка одного влияет на победу в состязании. Совершенно другие задачи, которые зависят от выбранного направления (техника продаж, ведение переговоров, основы презентации, работа с клиентами), решает бизнес-тренинг. Его основной принцип – реальность происходящих событий, требующая полного погружения в конкретную ситуацию. Такая методика используется руководителями фирм, которые придерживаются долгосрочной стратегии формирования монолитной команды, предпочитая растить собственные кадры, а не привлекать к работе специалистов со стороны.

Зачем прибегать к тимбилдингу

Главные факторы, которые влияют на повышение производительности труда при выполнении разноплановых работ:

1. Внутренняя остановка в коллективе;
2. Организация труда;
3. Взаимоотношения между работниками;
4. Условия труда;
5. Методы руководства.

Тимбилдинг, его действенность, позитивно влияет на эти основные факторы. Наличие одного явного лидера или группы лидеров способствует выполнению индивидуальных действий, необходимых для выполнения общих задач. Для получения высоких командных результатов используют фирменный тимбилдинг, различные формы и задания которого принимают во внимание психологическую совместимость работников фирмы, межличностные взаимоотношения, определяющие основные действия людей в определённый момент. Профессионально составленные программы учитывают все моменты, чтобы достичь слаженной командной работы.

Цели тимбилдинга

Основные направления team building для оперативного формирования монолитной команды: соблюдение главных принципов корпоративной культуры, дальнейшее развитие взаимопонимания, проявление скрытых индивидуальных способностей работников фирмы, что обеспечивает дальнейшее продвижение компании. Тимбилдинг представляет достаточно тонкий инструмент современного менеджмента, необходимый для управления персоналом компании. Используя такой инструмент, можно достичь значительных успехов даже в момент временного спада любого бизнеса, а не только во время его успешного процветания. Поэтому, регулярно проводимый бизнес-тренинг проявляет главные тенденции, поддерживает уровень компетенции работников фирмы по основным направлениям.

Оценка мероприятия по тимбилдингу

Актуальность коллективных встреч не вызывает сомнений, но оценить продуктивность командообразующих занятий достаточно непросто, так как после их проведения очень часто отмечают не только положительные моменты, но и негативные последствия командной работы в компании. Эффективность тимбилдинга зависит от следующих факторов: времени, места, формата встречи, личной заинтересованности участников, их правильного представления о принципах корпоративной культуры, методах командной работы. Достаточно большое влияние на успех проводимого мероприятия, которым считается тимбилдинг, оказывает применяемая методика, которая используется при разработке конкретной программы проведения коллективного массового мероприятия. Одним из ключевых факторов, который определяет степень продвинутости различных предприятий, служит расчёт уровня окупаемости вложений (ROI). Тимбилдинг, оцененный по этой методике, показывает лучшие результаты. Хорошей альтернативой может стать методика возврата от ожиданий (ROE), метод рейтинговых шкал поведенческих установок (BARS) или модель Д. Кирпатрика. Независимо от применяемой оценочной методики или специально разработанной программы, каждый тимбилдинг имеет главную цель и несколько конкретных задач, направленных на её достижение. Для измерения нефинансовых показателей лучше использовать BARS, который основан на выявлении компетентности участников с последующим анализом их постоянного поведения в коллективе. Тимбилдинг нужно рассматривать в двух важных аспектах: коммуникативной и наиболее объективной экономической эффективности, которая рассчитывается на основании конкретных показателей (скорость оборота, прибыль, процент потерь, рентабельность). Увеличение коммуникативной результативности, после проведения конкретных занятий на командообразование, наблюдается в случае позитивной реакции участников на проведённое мероприятие.

Event-агентство DoctorTeam, имеющее опыт организации, проведения корпоративных деловых встреч в офисе или в естественных природных условиях, предлагает разработанные программы, методики, которые смогут достаточно точно оценить тимбилдинг, организованный вашей компанией!