Основные принципы командообразования

Тимбилдинг – система коллективных общественных действий для оперативного образования группы работников компании, быстро достигающих общие цели. Окончательный итог командообразующих действий зависит от нескольких факторов: методов командной работы, правильного представления членов команды о принципах корпоративной культуры, их личной моральной и материальной заинтересованности, карьерного роста и т. д. Нескольких предварительных этапов, которые содержат методики образования монолитной команды единомышленников, позволяют коллегам лучше узнать друг друга, раскрыться, проявить свои способности. Командообразование важно рассматривать в двух плоскостях: коммуникативной, которая проявляется после положительной реакции на проведённый корпоратив и экономической, рассчитываемой по конкретным показателям (прибыль, рентабельность, потери и т. д.).

Основные принципы образования команд:

1. Установка общих целей – главный принцип, устанавливающий приоритет коллективных целей над любыми поставленными индивидуальными заданиями, которые в итоге приводят к достижению общей цели. Конкретно установленные задания, не требующие отдельных пояснений, уточнений, позволяют сконцентрировать внимание исполнителей на поиске эффективных методов, способов решения командной задачи. Тесному взаимодействию в группе способствует осознание ощущения собственной значимости независимо от занимаемой должности или важности выполняемой работы.
2. Совместное выполнение заданий, которое побуждает к поиску решений для быстрого достижения целей, служит фундаментом для появления новых проектов, инновационных идей, логических решений. Это главная цель формирования монолитной команды, дающая значительный заряд положительной энергии для тесного сотрудничества при выполнении общих заданий. Результат командной деятельности намного выше, чем собственные достижения каждого работника компании в отдельности.
3. Личная ответственность за командные действия, когда каждый член группы понимает, что общий результат зависит от его собственного участия в решении конкретной задачи.
4. Материальное стимулирование, моральное удовлетворение, их гармоничное сочетание в зависимости от вектора деятельности компании (интеллектуальное, производственная или их микс).
5. Профессиональный, карьерный рост, независимо от сферы деятельности, способствует быстрому достижению поставленных целей.
6. Результативность функционирования – важный принцип образования группы. От продолжительности работы сформированной монолитной команды в прямой пропорции зависит общий результат.

Event-агентство DoctorTeam, имеющее опыт организации, проведения корпоративных командообразующих мероприятий, предлагает разноплановые программы, методики, разработанные на основе главных принципов тимбилдинга. Их использование при подготовке, организации и проведении командообразующих мероприятий, значительно расширяет возможности оперативного формирования и тесного сплочения монолитной команды единомышленников в коллективе вашей успешной компании!