Наверняка вы знаете, что популярный тимбилдинг «Вызов принят» представляет собой абсолютно новую программу проведения весёлого, активного досуга для сотрудников успешных компаний. Корпоративный процесс командообразования «Вызов принят» проводится квалифицированными сотрудниками специализированного агентства по организации мероприятий и деловых событий DoctorTeam под руководством игрового ведущего. Дело в том, что нововведённый тимбилдинг «Вызов принят», который является самым популярным инструментом командообразования, обеспечивает позитивные изменения в сознании, жизни, поведении участников. Инновационный тимбилдинг «Вызов принят» проводится с использованием современных интерактивных аттракционов.
Фотографии тимбилдинга «Вызов принят»
Программа «Вызов принят»
Что это
Командный челлендж высокой интенсивности. Не развлечение — серьёзное испытание для синергии команды, логики и стрессоустойчивости.
Суть программы
Группе дают 5-6 сложных задач разного типа: от логических головоломок до физических челленджей. Нужно пройти все за ограниченное время, не нарушая правила.
Каждая задача требует распределения ролей, быстрого принятия решений и совместных усилий. Выигрывает команда, которая лучше синхронизирована.
Задачи (примеры)
- Лабиринт — найти выход, не касаясь стен (если коснутся, начинают заново)
- Башня — построить конструкцию высотой метра из хрупких материалов за 15 минут
- Шифр — декодировать послание, используя найденные в локации подсказки
- Эстафета — физический челлендж с препятствиями (прыжки, перелазы, балансировка)
- Мозаика — собрать картину по части информации, которую каждый член команды знает только частично
Формат
Полный день: 4 часа основного времени + регистрация, обед, финальная рефлексия = 8 часов
Половина дня: 2.5 часа челленджей + обед = 4.5 часа
Вечерний вариант: 2 часа интенсивных задач + коктейли и обсуждение = 3 часа
Результаты
Команда, прошедшая программу «Вызов принят», понимает:
— Кто лидер в критических ситуациях
— Как распределяются роли под давлением
— Где есть зоны конфликта между членами
— Как быстро принимать совместные решения
На практике:
— 78% команд говорят, что после этого работают синхронизированнее
— Уходит формальность в общении — люди начинают говорить прямо
— Появляется уважение к скрытым навыкам коллег
Для какого размера
От 15 до 100 человек. Если больше — делим на группы по 15-20.
Куда подойдёт
- Проектные команды (узнают друг друга под нагрузкой)
- Отделы, где недавно прошли ротации (синхронизируют новый состав)
- Менеджмент (видит, как каждый ведёт себя в стрессе)
- Молодые команды из стартапов (укрепляет культуру «мы делаем это вместе»)
Что включено
✓ 5-6 авторских челленджей
✓ Фасилитатор, который следит за регламентом и безопасностью
✓ Место для проведения (можно в офисе, можно на загородной базе)
✓ Все материалы и оборудование
✓ Питание и напитки
✓ Финальный отчёт с рекомендациями по работе с командой
Варианты адаптации
- Добавить командное видео-интервью перед челленджами (узнаем более личное о каждом)
- Интегрировать бизнес-задачу клиента как финальный челлендж
- Провести онлайн-версию (для распределённых команд)
- Сделать турнир между отделами (кто быстрее пройдёт)
